В этом году исполняется 10 лет со дня её возникновения. В сезоне 2007-2008гг. в двух дивизионах четырёх возрастных групп примут участие 128 команд. Кроме того, совсем недавно в Минске и Чехове прошли турниры среди игроков 1989гр. Это новый проект в рамках ЕЮБЛ. О том, каким получился старт, а также о том, что такое на сегодня Лига, в какую сторону она развивается, и что можно ожидать в будущем, в эксклюзивном интервью нашему ресурсу рассказывает президент и создатель ЕЮБЛ Гунтис ШЕНХОФС .

— Первые этапы турнира для игроков 1989гр. прошли не очень гладко. Не разочаровались, что организовали ещё один проект в рамках ЕЮБЛ?
— Как можно разочароваться, если уже прошли туры. Я побывал в Чехове и Минске. Посмотрел, как проходили игры. Основная цель достигнута. Это полезные матчи, на 80-90 процентов они ровные и интересные. Я опасался, что уровень игр будет слишком уж различный. А он оказался очень даже приемлемым. Даже у «Жальгириса» только одна проходная игра. Хороший результат мы получили и добились основной цели. Этот турнир – дублёрский вариант. Тут важно достичь быстрого роста мастерства тех игроков, которые выросли из юношей, но ещё не готовы к командам мастеров, через полезные игры хорошего уровня. И этот турнир, надеюсь, будет способствовать, чтобы талантливые ребята быстрее попали в команду мастеров. Соревнования успешно стартовали, и это радует. Только у меня есть волнения, что я рискнул перед этим туром, ни с кем не консультируясь. Один из пунктов регламента гласит, что участвуют в турнире ребята 1989 гр. и младше. Но я дал возможность командам, у которых баскетбольные традиции не так сильны, таким, например, как Казахстан, а в какой-то мере Беларусь и Украина, заявить 2-3 игрока старше в виде исключения. Это делалось для того, чтобы повысить коэффициент полезности игр. Я рад, что мой риск оправдался. Вряд ли было бы интересно командам играть, если бы этот пункт регламента строго соблюдался. Мы делаем благородное дело: помогаем баскетболу расти. И он на самом деле растёт. Казахи уже третий год в Лиге играют. Поэтому я доволен. Но здесь, конечно, есть шероховатости технического, организационного плана. Но это на любом турнире может произойти. К этому надо подходить философски. Мы не профессионалы, мы только любители. Но всё равно к некоторым вещам нужно подходить серьёзно. Если организатор где-то что-то не доделал, недосмотрел, например, судьи на турнире подводят, а в результате это переросло в драку. Организатор старается, а недостатки всегда будут. Тот, кто не работает, тот не ошибается. Поэтому у меня нет претензий. Я знаю, что Константин Шереверя и его команда всё делали от души. Просто что-то недосмотрели, где-то с судьями не справились, может судьи не те. Возможно, лучшие судьи были недоступны.

— На самом деле, они считаются одними из лучших в Беларуси. Турнир обслуживали даже арбитры ФИБА.
— …Тогда даже не знаю, что сказать.

— На будущее планируете как-то решать вопрос недостаточной квалификации судей?
— Этот вопрос задавали и продолжают задавать мне уже на протяжении десяти лет. Был бы идеальный вариант, чтобы каждая команда привезла судью. Но проблема в том, что это должен быть действительно хороший судья. А такие во время сезона заняты на внутренних чемпионатах и международных турнирах: у судей напряжённый график работы. Тогда мы рекомендовали командам вообще не везти судей, если нет возможности привезти хорошего судью. Были отдельные моменты, но это, к сожалению, невозможно внедрить как систему. Даже через национальную федерацию это не удаётся.

— Может, в таком случае стоит под этот турнир растить своих арбитров?
— Судейский вопрос, к сожалению, актуален во всех странах. У других, как и у нас, существует судейская проблема. Молодые ребята в судьи идти не хотят, и почему, не знаю. Но оплата хорошая. Может это связано с тем, что нынешнее поколение хочет всё и сразу. Те из молодых, кто идёт, скорее только из любви к этому спорту. А таких фанатиков мало. И повторяю, эта проблема не только у нас. Детские соревнования судятся на очень и очень низком уровне. Хотя этого не должно быть. Мы детей должны готовить к поведению на поле, а здесь судьи играют очень важную роль. Это психологические моменты, которые развивают или травмируют детей. Это вопрос один из главнейших, но как его решить, я пока не знаю.

— Как в целом, по организации прошли эти два турнира – в Минске и Чехове?
— В общем, я доволен, как они организованы. Но всё же есть свои нюансы, как там, так и здесь. Конкретно, в Чехове было великолепное питание, а вот размещение – не самое лучшее. А здесь наоборот. Там – с судьями всё нормально, а здесь они чуть подвели. Но я отношусь к этому философски. Мы одна большая семья, мы растим мастеров. Необходимо относиться друг к другу, тренерам к организаторам и организаторам к тренерам, снисходительно, прощать ошибки, а не акцентировать внимание и не дай Бог ещё зло держать. Я и на собрании говорил об этом. Да, не всё бывает гладко. Десятилетняя практика это показывает, но мы сильны дружбой. Бывали конфликты, но они основаны на эмоциях, а это всё долго не держится. Понятно, у всех разные культуры, интеллекты.

Я очень благодарен организаторам первых этапов, поскольку сложнее всего начать. Это сложно. А Константин Шереверя решился. В том, что проект пошёл, что его удалось реализовать, большая заслуга Булата Мухамбеткалиева. Он самый странный казах, который в степях поднимает баскетбол. Главное, что удачно. Представьте, ещё в июне сложно было сказать, будет проект или нет. Некому было организовать первый этап.

— Первоначально, планировалось участие 16-ти команд, а стартовали 14.
— Начать новый проект всегда трудно. Даже не обязательно спортивный. Во-первых, нужно объяснить участникам его необходимость. Во-вторых, у каждой команды могут быть свои цели. К тому же 1989 год рождения не до конца укомплектован. Например, московский ЦСКА сначала планировал участвовать, но у «армейцев» не оказалось достаточно игроков этого года. Они могли выставить только 1987-ой. Но представьте, сам ЦСКА, да ещё и на 2 года старше. Они бы были вне конкуренции. А по питерскому “Спартаку” – Олег Окулов позвонил за два дня до старта и сообщил, что из-за форс-мажорных обстоятельств они не могут приехать. Для начала и 14 команд достаточно. В регулярном сезоне получается 13 игр, потом ещё «Финал четырёх». Уверен, уже через сезон соберём 32 команды. Сейчас люди звонят, интересуются и хотят играть. Например, представители Ростова очень хотят участвовать. Им нужен подобный турнир. Наши соревнования основаны на базе сильных клубов. И после первых двух этапов я убедился, что проект жизнеспособен, и будет развиваться. Он очень нужен.

— Как нужна и Европейская юношеская баскетбольная лига. Через 10 лет после её появления сложно себе представить структуру юношеских соревнований без этого проекта. Как возникла Лига?
— Объяснение до банальности простое. Распался Советский Союз. И рано или поздно это должно было свершиться. Но ведь не всё нужно крушить. Были и положительные моменты. И важнейший – спортивные связи, отношения между тренерами и игроками из разных республик. После распада Союза мы продолжали поддерживать контакты с тренерами, часто созванивались, общались и конечно приезжали друг к другу на турниры. Раньше была система детско-юношеских соревнований. И она была очень хорошо отлажена. В Спартакиаде участвовали представители разных школ. Встречи и обмен опытом были бесценны.

С другой стороны, у этого вопроса есть аспект социально-воспитательного характера. Спорт помогает из детей вырастить хороших людей.

Вот этот целый комплекс вопросов подвел к тому, что на одном из турниров, которые, как правило, проходили спонтанно, без системы, участники решили эти соревнования упорядочить. Мысли создавать Лигу, которая существует сейчас, тогда не было. Просто хотелось определённости в игровой практике, согласованности с внутренними соревнованиями, чтобы перед сезоном можно было планировать календарь и тренировочный процесс. Мы создали такую систему и назвали новообразование Балтийской лигой. Тогда в ней было 8 команд – именно столько друзей не потеряли связи после распада СССР. Потом Лига разрасталась. География участников вышла из балтийского региона. Поменялось и название – лига стала Северо-Европейской. С присоединением украинских и казахстанских команд часть названия снова стала неактуальной. И появилась Европейская юношеская баскетбольная лига. Но название – не главное. Важнее, что в процесс стали втягиваться новые люди и новые команды. Причём, всё произошло очень быстро и, что самое удивительное, без рекламы.

— Если не было рекламы, то как получилось, что в Лиге стали появляться новые команды и страны?
— Информация шла от тренера к тренеру. К примеру, побывала на турнире команда из Питера. А по возвращении в Россию тренер рассказывал, что в Риге прошли хорошие соревнования. И так далее, от одного к другому. Постепенно, в Лиге хотели принять участие всё больше клубов, подключались новые страны. Тогда только начал осознавать, что данный продукт востребован. И стали появляться мысли, что его надо совершенствовать и развивать. Написали регламент, стали проводить собрания, появились помощники, люди, которым небезразличен баскетбол и которые могли внести свою лепту.

По итогам сезона собирается заседание Правления, и мы обсуждаем различные моменты, касающиеся различных аспектов существования Лиги.

Сейчас пришли к тому, что участвуют 128 команд в 4 возрастах. В этом сезоне дополнительно стали проводить соревнования юниорских команд сильных клубов. Пока в качестве пробного проекта. Посмотрим, как пойдёт, оценим, насколько такой турнир интересен. Он проводится в рамках Лиги. В нём участвуют выпускники школ, которые ещё не попадают в основную команду. Именно в этот переходный период теряется много игроков. И чтобы этого не произошло, чтобы у команд в этом возрасте была игровая практика, и создавали этот турнир. Подобные идеи появились около трёх лет назад, но только сейчас удалось их воплотить в жизнь.

Кстати, впервые я стал задумываться над серьёзностью проекта, после того, как побывал на конференции ФИБА. Меня пригласили поучаствовать и рассказать, что такое Европейская юношеская баскетбольная лига. Для них было удивительно, что без них появилось некое масштабное новообразование. Тогда у нас играли 96 команд. До их расспросов я не задумывался, в чём изюминка нашей Лиги. Особенно представителей ФИБА интересовал экономический базис ЕЮБЛ. Однако на вопрос о бюджете мне нечего было ответить. Как такового его не было! И вот тогда я осознал: успех Лиги на 80 процентов – выгодная для всех экономическая формула. Большинство спортивных школ, за исключением тех, что входят в структуру серьёзных клубов, бедные. Наша система такова, что каждая команда один раз в два года проводит домашний этап за свой счёт. При этом легче найти ресурсы, притянуть спонсоров, чем собирать деньги на поездку куда-то далеко. И проведя турнир у себя, команда может спокойно ездить на протяжении двух лет, оплачивая только дорогу. Видимо, это и есть изюминка Лиги, из-за которой она так популярна. А на таком экономическом базисе есть и отличная надстройка: различные баскетбольные школы, хороший уровень соперников, а значит и рост спортивного мастерства, мотивация для игроков. Престижно ведь играть не где-нибудь, а в Евролиге! Ценность Лиги по многим пунктам очевидна. Причём, как мне кажется, ЕЮБЛ стала самодостаточной и развивается самостоятельно. Если по каким-либо причинам мне больше не захочется ею заниматься, она продолжит существование. Обязательно найдётся человек, который продолжит начатое. Думаю, Лига не сможет просто исчезнуть. Но это не значит, что я собираюсь уходить.

— При всех сильных сторонах Лиги, в чём её недостатки?
— Как ни парадоксально, но её слабость там же, где и её сила – в экономической модели. Договорённости относительно проведения этапов – основаны на доверии. Поэтому иногда нужно быть дипломатом, чтобы взятые обязательства выполнялись. Приходится звонить, убеждать, даже ругаться. Случается, что спасает подстраховка. В то же время при составлении календаря стараемся учитывать интересы всех. Бывает, приходится очень непросто.

Но сейчас мы можем спокойнее относиться к форс-мажорным обстоятельствам. За время проведения соревнований собрался небольшой запас финансовых средств – страховочный фонд. И если вдруг кто-нибудь в самый последний момент откажется от проведения этапа, то мы сможем организовать этап в Риге, а команду, естественно, отстраним от дальнейшего выступления в Лиге. Попасть в ЕЮБЛ легко, также легко и оказаться вне её. Всё дело в доверии. Вот, например, не очень хорошо получилось с командой Гомеля, когда она не приехала на последний тур. Причём, никого заранее не предупредив. Получается, что организаторы заказали гостиницу, оплатили проживание и питание. А оказалось, что беларусы не приехали. И впредь когда команда этой школы захочет участвовать, то достаточно напомнить им об этом инциденте, чтобы снять все вопросы.

А есть и противоположный пример. Ранее возникали проблемы с ЦСКА. У них менялись школы, учредители. И они нас подвели. Но в прошлом году «армейцы» проводили сразу два тура подряд в одном возрасте – возвращали «долг». Мы понимали, что дело не в отсутствии желания проводить туры, а были объективные обстоятельства. Кроме того, ЦСКА – это брэнд, поэтому им можно что-то простить, пойти на уступки. Тем более, раньше с ними проблем не было, они всегда были готовы подстраховать, принять этап. Вот с чем нет проблем, так это с претендентами на организацию Суперфиналов. Тут всегда конкуренция.

— Такая масштабная организация, наверное, требует много внимания. Сколько нужно времени для управления Лигой?
— Где-то 80 процентов свободного времени занимаюсь Лигой. Школе внимания уделяю мало. Там процесс отлажен, поэтому много внимания и не нужно. Моя вторая половинка не всегда довольна, что много времени уделяю работе, но по-другому не могу. Стараемся договариваться.

ЕЮБЛ – для меня это хобби, дело, которое приносит удовольствие. С ней столько всего интересного связано, что когда буду писать мемуары, то Лиге будет посвящён целый раздел. И там без купюр расскажу все подробности.

— В какую сторону пойдёт дальнейшее развитие ЕЮБЛ?
— Два года назад был в Болгарии. Там местный энтузиаст, бывший баскетболист, собирался начать проект Балканской лиги. На Балканах очень сильный баскетбол – и важно организовать что-то подобное в том регионе. Это бы подняло имидж нашей Лиги. Но, к сожалению, этот вариант не удался. Тем не менее, интерес к проекту есть в Сербии и Словении. Довелось туда съездить и встретиться с людьми, которые хотят этим заниматься. Мне показалось, что все, с кем общался, по-настоящему заинтересованы. Думаю, в том регионе скоро начнётся активное движение.

— Планируете ли сотрудничество с баскетбольными организациями, например, с Союзом европейских баскетбольных лиг (УЛЕБ)?
— Сотрудничество с УЛЕБ было бы идеальным вариантом. То, что есть интерес с их стороны – это хорошо. Но их больше интересуют профессиональные клубы. Насколько им нужен детский баскетбол? Это скорее вопрос имиджа. Тем более, что Лига уже создана. Как будет дальше – сложно предсказать, но однозначно, что процесс уже идёт. В случае участия в проекте Союза лиг – к соревнованиям подключились бы страны Западной Европы.

— Насколько далеки от событий происходящих в нашем регионе испанцы, французы, итальянцы?
— К сожалению, из-за нехватки времени с ними не контактировал. Да и свой продукт мы не рекламируем. Но с другой стороны, вряд ли без УЛЕБ удастся их привлечь. В отличие от стран бывшего Советского Союза, у нас с представителями Западной Европы нет объединяющей силы. В Союзе у нас были когда-то общие соревнования, мы поддерживаем личные связи до сих пор. Здесь знают, что значит провести турнир, поэтому и более ответственно относятся к этому. Даже, к примеру, поляки или финны могут позволить себе не провести этап. А в Европе ещё и другой уровень жизни, другой менталитет. Европейцам сложно понять, если на каком-то из этапов условия проживания и питание будут не идеальны.

Основа Лиги – это всё-таки Литва, Латвия, Эстония, Санкт-Петербург и Москва. На этих столпах она стоит. Расширяя географию слишком далеко на запад, есть опасность потерять центр. А потеряв центр – можно разрушить структуру. Если к проекту будет интерес у представителей УЛЕБ, тогда это будет иной уровень и иной подход.

— Очень серьёзный уровень может получиться. Хотя проект и сейчас достаточно масштабен. С Вашим опытом в организации нужно преподавать в университете менеджмент в спорте.
— А меня приглашали читать лекции в качестве практика. Правда, по спортивной психологии. И мы на двоих с профессором-теоретиком вели лекции. Часто возникали острые дискуссии. Как я люблю говорить своим тренерам, хороший тренер от очень хорошего отличается только психологией. Многие нюансы работы можно уловить и усвоить. Но психологии научить нельзя. Я так прямо и сказал об этом студентам. Можно научить понимать законы, но тренерский талант – это от Бога. Недаром великих тренеров немного. Как и игроков. Их талант тоже – или есть, или нет.

— То есть один из самых успешных тренеров современности – Этторе Мессина – это прежде всего прирождённый талант тренера? И его эффективность напрямую связана с талантом?
— Лично Мессину я не знаю, поэтому о нём сложно судить. Но если он показывает такой результат и получает такую зарплату – то очевидно, что он очень талантлив как тренер. Вспомним отношения Майкла Джордана и Фила Джексона. Игрок готов был идти за этим тренером в любую команду. А значит, что Джексон нашёл подход и установил контакт. А чем и как он заинтересовал – объяснить сложно. Думаю, алгоритм описать невозможно. К сожалению, наша трагедия в том, что наши тренеры хороши в баскетболе, но не в психологии. Далеко не все понимают многогранность тренерской профессии. Поэтому гениальных тренеров так мало.

— Если дар тренера – прирождённый, то почему тогда так много сербских и литовских специалистов добиваются успеха? С чем связана такая концентрация талантов на определённых территориях?
— В этих странах давние баскетбольные традиции. И у них своя баскетбольная философия, которая передаются через поколения. Жёсткая дисциплина помогает ещё в детстве поставить отличную технику. И в итоге это даёт результат. Там с детьми работают квалифицированные тренерские кадры, которые перед тем, как начать работать с детьми, проходят жёсткий отбор (у нас ведь практически любой может пойти работать детским тренером). А поскольку детский спорт – основа всего остального спорта, то и получаем соответствующий результат. Кстати, в этом отношении – Лига отличный плацдарм, на котором тренеры могут испытывать свои концепции, где могут растить новых звёзд, а молодые тренеры – расти сами в профессиональном плане, перенимать всё новое и прогрессивное. Лига – это огромный котёл. И я надеюсь, в нём варится всё самое лучшее, что есть в молодёжном баскетболе на постсоветском пространстве.

Сергей Зайцев