Он родился в Ижевске, вырос в Санкт-Петербурге и 14 лет отыграл в НБА под 47-м номером, получив прозвище в честь автомата Калашникова, а теперь рулит российским баскетболом. В гостях у Алексея Ягудина – легендарный баскетболист, чемпион Европы, призер Олимпиады в Лондоне, отец четырех детей и президент Российской федерации баскетбола Андрей Кириленко. Самые яркие цитаты – здесь.

О работе президента РФБ
Мне кажется, я не изменился, хотя я уверен, что многие скажут иначе. Конечно, сложно было вначале. Очень много было информации, которую нужно было переработать, как-то свести воедино, но я считаю, что практически за три года есть позитивные сдвиги. И мне нравится. Для меня это был действительно серьезный вызов, и мне кажется, что пока все складывается удачно и идет по плану.

Об умении говорить «нет»
Научился отказывать. До этого замечал за собой такую проблему – отказывать людям, которые начинают немножко агрессивно себя вести, умеют давить. Сейчас все-таки моя позиция обязывает частенько говорить «нет». В том числе и потому, что многие люди приходят с огромными идеями, неосуществимыми на сегодняшний день. Приходится приземлять и говорить: «Спокойно, идея хорошая, но по исполнению – на сегодняшний день нет. Как вот найдете возможность исполнения, с удовольствием будем реализовывать».

С другой стороны, очень приятно, когда удается решать какие-то проблемы. Страна огромная, в разных регионах с очень многими познакомился, пообщался. И здорово, когда получается помочь. Думаешь, вроде и сил особых не прикладывал, а что-то сдвинулось с места.

О завершении карьеры
В 30-31 год я понимал, что прошел свой пик. Играешь матч и чувствуешь, что все дается тяжелее. Видишь, что ты уже не можешь отдавать игре столько сил и внимания, а играть вполноги как-то не хочется. И понимаешь: «Еще год-два – и, наверное, достаточно». Титулы есть, в финансовом плане тоже удалось достаточно заработать, то есть нет чувства, что что-то ты еще недополучил от баскетбола. В комплекте – да, действительно у меня удачная карьера. Парня, который рос на Смоленской улице в Санкт-Петербурге, с 7 лет прошел такой огромный путь до 34, побывав и в НБА, в национальной сборной и на Олимпиаде нес флаг своей страны. Это феноменальная карьера. В какой-то момент нужно перешагнуть через себя. Как бы тяжело ни было уйти из баскетбола, но надо начинать что-то новое и бросать самому себе какой-то другой вызов.

О культуре боления в России
Тяжело сказать конкретно, с чем это связано. Может, со всей историей, что мы по жизни привыкли готовиться к худшему, мыслить немножко в негативном ключе и всегда ждать подвоха. Но спортсмены, в большинстве своем, реагируют лучше, когда их поддерживают, нежели когда их критикуют, хотя, опять же, есть исключения. Взять хотя бы футбольную сборную [перед ЧМ-2018]. Со всех сторон мы как-то: «Плохо, плохо, кривоногие». Я думаю: «Блин, ну подождите, давайте расслабим наших игроков, дадим им возможность творить, чтобы они чувствовали эту поддержку». Это очень важно для любого спортсмена.

Это лучшие игроки, которые у нас есть на сегодняшний момент. Давайте поддерживать их, болеть, переживать, а потом смотреть, что из этого получится.

О баскетбольной сборной
Два года назад мы начали эту историю с нашей национальной сборной. Во-первых, в команде должны быть только те, кто хочет там быть и кто готов на сегодняшний день. Разные бывают ситуации. Если есть проблемы со здоровьем, какие-то семейные проблемы, не должен быть человек в команде, голова у него не там. В команде должны быть те ребята, которые на сегодняшний день чувствуют себя частью коллектива – это очень важно. Так же, как и тренер должен быть с командой на одной волне. Задача РФБ – защитить такую сферу, поставить команду, где все вокруг поддерживают друг друга и дают эту свободу, не лезут в процесс.

Об играх сборной России в России
Очень много внимания уделяем играм дома. Я помню свое время: за 14 лет карьеры в сборной мы провели, может, 5 домашних матчей – это никуда не годится. За последние два года сборная России сыграла около 10 матчей, причем не только в Москве, а по всей России. И имеет колоссальный успех: везде аншлаги. Люди подходят: «Спасибо, что привезли команду, мы не видели игроков, мы хотим потрогать их». Такая атмосфера вокруг команды дает положительный эффект и на спортивных результатах. В прошлом году мы удачно выступили на чемпионате Европы – заняли четвертое место. В свете последних результатов это действительно здорово. Чуть-чуть не получилось в полуфинале, в матче за третье место, но на команду было приятно смотреть, она билась. А когда она выдает свои сто процентов – никогда не будет упреков, какой бы результат ни был.

Как уйти от госфинансирования в спорте
К сожалению, это невозможно в нынешних условиях. Потому что если мы откажемся от этого, все клубы просто вымрут, потому что большинство из них поддерживается на том или ином уровне: или в городах, или в регионе.

Как мне это видится: необходим закон, который позволит представителям бизнеса какую-то часть налогов в помощь, например, спортивному клубу или спортивной организации. Это значит, что, например, 1% от прибыли своей ты отдаешь не в пользу государства, а на спорт. Федерации, клубу, детской спортшколе. Если это решение будет принято, оно позволит в какой-то степени заменить нынешнее государственное финансирование.

Об отношениях с ЦСКА
Сейчас мы стали, на мой взгляд, очень надежным медиатором, который находится между двумя организациями, при этом не занимая стороны одной из них. И это большой наш успех. Достижение РФБ – в том, что мы сумели ни с кем до сих пор не поругаться, стараемся усаживать всех за стол переговоров и стараемся найти выход из этого. Даже если он очень маленький, все равно нужно его искать и не ссориться при этом.

Это как в отношениях тренер – игрок: тут всегда заложен конфликт. Один говорит, что делать, другой видит это иначе. Основное направление РФБ – развитие национальной сборной. У клубов часто бывают другие задачи – им нужно побеждать. И, конечно, не может быть такого, чтобы мы пришли и начали рассказывать ЦСКА, что нужно делать только так. А ЦСКА видит это по-другому, он борется за высокие медали, там есть вот такая модель построения команды. Поэтому, конечно, всегда должен быть диалог между профессиональным клубом и федерацией.

Об отношениях с женой
У меня нет одного слова, которым можно охарактеризовать Машу. Во-первых, мы вдвоем уехали в США, в тот момент фактически в крестовый поход. Первый раз мы за границей в Америке, в НБА, крутой лиге, да и просто в новой среде. Мы фактически вдвоем, как переселенцы какие-то себя чувствовали. Конечно, сложно в первое время. Менталитет другой, законы другие. Баскетбол другой, в конце концов. И мы вдвоем вот это все прошли. У нас начали появляться дети. И, конечно, так много пройти – дорогого стоит. Это мой родной человек, это мой любимый человек, поэтому ей большой поклон за то, что она со мной мирится и помогает мне.

О «лицензии на измену»
Понимаю, к чему этот вопрос. Лет 10 назад один журналист ESPN брал интервью, и почему-то его так зацепила так фраза Маши. Она сказала: «Мы вот так друг к другу относимся, так любим друг друга, что для меня, например, неважно, если Андрей сейчас даже пойдет мне изменит, для меня это не будет каким-то там ударом». И эта фраза произвела фурор, потому что когда она вышла, всем показалось сразу же, что вот ему разрешает изменять, хотя контекст был совершенно другой у этого выражения. И вот меня на протяжении 10 лет все время как-то пытают этим вопросом: «Что, а вот это правда, это правда?». Я говорю: «Ребят, ну послушайте, она сказала вот в таком контексте». Потом я уже устал – и стал говорить: «Ну ладно, все уже, это правда, что такая фраза была».